Spring naar inhoud

Algemene informatie

2.1 Profiel

Stichting Pensioenfonds Gasunie

Het fonds is statutair gevestigd te Groningen en is opgericht op 15 september 1965. De laatste statutenwijziging was op 30 juni 2023. Het fonds is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 41009373.

Statutaire doelstellingen

Het fonds heeft ten doel het zeker stellen en verstrekken van pensioenen en andere uitkeringen aan (gewezen) deelnemers en gepensioneerden en aan nagelaten betrekkingen van (gewezen) deelnemers en gepensioneerden van N.V. Nederlandse Gasunie (hierna: Gasunie) en van de aangesloten onderneming GasTerra B.V. (hierna: GasTerra).

2.2 Organisatie

De samenhang van alle organen, commissies en externe partijen is in onderstaand schema visueel weergegeven.

2.3 Personalia

Bestuur

Naam Functie Voorgedragen door Bestuurslid sinds Termijn Einde zittings­duur
Dhr. A.J. Algra (1950) * plv. secretaris Pensioengerechtigden 01-07-2017 2e termijn 01-07-2025
Dhr. D. van den Brand (1953) ** lid Pensioengerechtigden 28-01-2025 1e termijn 28-01-2029
Dhr. A.J. den Herder (1967) lid Ondernemingsraden Gasunie/GasTerra 01-03-2015 3e termijn 01-07-2027
Dhr. J.S. Douma (1989) secretaris N.V. Nederlandse Gasunie 01-10-2019 2e termijn 01-10-2027
Dhr. J. Hooghiem (1982) * voorzitter Ondernemingsraden Gasunie/GasTerra 01-07-2017 2e termijn 01-07-2025
Dhr. F.F. van Koten (1970) lid GasTerra B.V. 01-07-2018 2e termijn 15-04-2025
Mw. A.C.M. Melman (1974) lid N.V. Nederlandse Gasunie 01-11-2019 2e termijn 01-11-2027
Mw. B.K. van Boven (1978) plv. voorzitter N.V. Nederlandse Gasunie 01-07-2022 1e termijn 01-07-2026
Dhr. C.D. Vermeulen (1951) *** lid Pensioengerechtigden 23-09-2020 1e termijn 23-09-2024

Vergoeding bestuursleden namens pensioengerechtigden

De bestuursleden die voorgedragen zijn door de pensioengerechtigden ontvangen een vergoeding van vijfduizend euro per jaar. Alle onkosten worden geacht te zijn inbegrepen in deze vergoeding. De overige leden van het bestuur ontvangen geen vergoeding.

Bestuursbureau

Naam Functie
Dhr. R.E. Boersma Finance & control
Mw. T. den Braber Beleid en communicatie
Dhr. P.H.J. van der Pol Vermogensbeheer
Mw. A. Sari Pensioenbeheer
Mw. M.M. Smelter Strategie en beleid
Dhr. S.J. Swaters Manager bestuursbureau
Mw. E.A. van der Velde * Senior manager bestuurszaken

Onafhankelijk risicomanager

Naam Functie
Dhr. D.A.J. Kamp * onafhankelijk risicomanager

Beleggingsadviescommissie

Naam Functie
Dhr. F.F. van Koten * voorzitter
Dhr. J. Hooghiem lid
Dhr. J.S. Douma lid
Dhr. G. Alserda extern adviseur
Dhr. C. Tromp extern adviseur

Pensioen- en communicatiecommissie

Naam Functie
Dhr. A.J. Algra voorzitter
Mw. A.C.M. Melman lid
Mw. B.K. van Boven lid

Risk- en compliancecommissie

Naam Functie
Dhr. A.J. den Herder * voorzitter
Dhr. C.D. Vermeulen ** lid
Dhr. D. van den Brand *** lid

Compliance officer

Naam Organisatie
Dhr. H. Pullen TriVu

Verantwoordingsorgaan

Naam Functie Voorgedragen door Termijn Einde zittingsduur
Dhr. A.F. Elzinga (1961) lid werkgevers 3e termijn 01-07-2026
Dhr. A.E.C. Faas (1943) lid pensioengerechtigden 3e termijn 28-01-2027
Dhr. E.S. Ekamper (1985) voorzitter werknemers 2e termijn 28-01-2027

Raad van Toezicht

Naam Functie Termijn Einde zittingsduur
Dhr. M.J.G. Driessen (1958) voorzitter 2e termijn 01-10-2026
Dhr. H. Hoos (1968) lid 2e termijn 01-10-2025
Mw. H. de Graaf (1957)* lid 1e termijn 01-10-2028
Mw. D.J.M.P. Horsmeier (1951)* lid 2e termijn 01-10-2024

Sleutelfunctiehouders

Naam Functie Benoemingsdatum
Dhr. A.J. den Herder Risicobeheer 08-07-2020
Dhr. D.A.J. Kamp* Risicobeheer 05-11-2024
Dhr. F.G.W. Boonstra Interne audit 16-07-2021
Dhr. R.T. Schilder Actuarieel 21-11-2019
Dhr. J.L.A. Schilder** Actuarieel 01-01-2024

Nevenfuncties per 31 december 2024

Naam bestuurslid Nevenfuncties
Dhr. A.J. Algra Bestuurslid - Stichting RK Kerkhof Groningen
Bestuurslid - Stichting Oud Papier Actie – Groningen Zuid
Bestuurslid - Vermogensbeheerfonds Bisdom Groningen-Leeuwarden
Eigenaar - Buro Adfysica (adviezen op energiegebied en ICT)
Mw. B.K. van Boven Managing Director Gasunie Deutschland Transport Services Holding GmbH
Managing Director Gasunie Deutschland Transport Services GmbH
Managing Director Gasunie Deutschland Verwaltungs GmbH
Bestuurder Stichting AFS Nederland en bestuurder AFS Interculturele Programma's vzw
Dhr. A.J. den Herder Manager Operations Techniek Nederland - N.V. Nederlandse Gasunie
NEN - Voorzitter Beleidscommissie Energie
NEN - Voorzitter normcommissie Transportleidingen
NEN - Lid commissie Schemabeheer
NEN - Lid Raad van Advies
Voorzitter Europese normcommissie voor CCUTS (Carbon Capture, Utilization, Transport and Storage)
Voorzitter van de Europese normcommissie voor CCUTS (Carbon Capture, Utilization, Transport and Storage)
Niet-uitvoerend directeur van Porthos System Operator B.V.
Dhr. J.S. Douma Manager Business Development Hydrogen Import bij Gasunie
Dhr. J. Hooghiem Directeur Waterstofnetwerk Nederland - N.V. Nederlandse Gasunie
Dhr. F.F. van Koten CFO - GasTerra B.V.
Mw. A.C.M. Melman Manager Corporate Legal - N.V. Nederlandse Gasunie
Vennootschapssecretaris - N.V. Nederlandse Gasunie
Dhr. D. van den Brand Commissielid van de Drentse Staten
  Vertegenwoordiger van de blinden en slechtzienden in Nederland in de EBU
Dhr. C.D. Vermeulen Secretaris van Bridgeclub HBS

Externe accountant
EY Accountants B.V.  - LLP Dhr. J. Slager RA

Adviserend actuaris
Willis Towers Watson Netherlands B.V. - Dhr. R.T. Schilder AAG

Certificerend actuaris
Willis Towers Watson Netherlands B.V. - Dhr. J.L.A. Schilder AAG

2.4 Bestuurscommissies en uitvoering

Bestuur

Het bestuur voert het beheer van het fonds en is bevoegd alle zaken van het fonds te behandelen en beslissingen daaromtrent te nemen. Dit met inachtneming van wet- en regelgeving, de bepalingen in de statuten van het fonds, de uitvoeringsovereenkomsten met Gasunie en GasTerra en de pensioenreglementen. Het bestuur is, conform de Pensioenwet, altijd verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van de uitbestede taken.

Bestuursbureau

Het bestuur heeft een bestuursbureau ingesteld om alle werkzaamheden voor het fonds te coördineren en het secretariaat te voeren. Het bestuursbureau coördineert en bewaakt tevens alle uitbestede werkzaamheden.

De werkzaamheden van het bestuursbureau zijn verdeeld over de drie aandachtsgebieden van de commissies:

  • vermogensbeheer;
  • pensioenbeheer, communicatie en governance en
  • risicomanagement en compliance.

Tevens draagt het bestuursbureau zorg voor de ondersteuning van het bestuur, de commissies, het verantwoordingsorgaan en de Raad van Toezicht. Het bestuursbureau is het eerste aanspreekpunt voor het fonds en beheert alle contracten. Het bestuursbureau volgt ook de ontwikkelingen op het gebied van pensioenbeheer, wet- en regelgeving en deelt deze informatie met de commissies. De commissies adviseren vervolgens het bestuur hierover.

Het bestuur heeft een aantal bevoegdheden gedelegeerd aan het bestuursbureau. Deze bevoegdheden zijn vastgelegd in het document ‘Delegatie van bevoegdheden’.

Uitvoering en financiële administratie

Het bestuur heeft alle dagelijkse werkzaamheden met betrekking tot het uitvoeren van de pensioenregelingen en de financiële administratie uitbesteed aan AZL. De beleggingsadministratie wordt uitgevoerd door CACEIS Bank, Netherlands Branch (hierna: CACEIS).

Vermogensbeheer

Het bestuur heeft het vermogensbeheer bijna volledig uitbesteed aan externe vermogensbeheerders.

Beleggingscategorie Vermogensbeheerder Met ingang van
Aandelen State Street Global Advisors Europe Limited 12-09-2023
LDI- en rentederivaten
Afdekken valutarisico
Collateral management
Cardano Risk Management B.V. 23-8-2016
26-6-2023
15-2-2023
Krediet obligaties Goldman Sachs Asset Management BV 01-03-2020
Woninghypotheken DMFCO 21-05-2019
Beursgenoteerd vastgoed DWS 01-04-2016
Niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen Altera
CBRE Global Investors
& Syntrus Achmea
21-09-2010,
08-07-2016,
12-12-2016
Adviseur niet-beursgenoteerd vastgoed Finance Ideas 01-10-2023
Grondstoffen Morgan Stanley 29-04-2010
Securities lending CACEIS 22-08-2024

Het bestuursbureau stelt eens per kwartaal ’factsheets‘ op voor de beleggingsadviescommissie en het bestuur. Deze factsheets geven een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen bij iedere vermogensbeheerder en bevatten onder andere informatie over behaalde rendementen, beheerkosten en in hoeverre de gemaakte afspraken worden nageleefd. Verder worden er door het jaar heen regelmatig overleggen gevoerd met de vermogensbeheerders.
Voor zover activiteiten op beleggingsgebied niet zijn uitbesteed, worden zij beheerd door het bestuursbureau. Niet uitbesteed zijn een beperkt deel van het liquiditeitenbeheer, transacties die noodzakelijk zijn voor het beheersen van het renterisico en transacties voor de uitvoering van het pijngrensbeleid.

Beleggingsadviescommissie

De beleggingsadviescommissie adviseert het bestuur over het strategische en operationele beleggingsbeleid, de financiële risico’s en de uitgangspunten en uitkomsten van ALM-studies. Met inachtneming van het vastgestelde beleggingsbeleid brengt de beleggingsadviescommissie uit eigen beweging of op verzoek adviezen uit aan het bestuur. 

Pensioen- en communicatiecommissie

De pensioen- en communicatiecommissie adviseert het bestuur over het te voeren pensioenbeleid, de governance, de communicatie over het pensioen en het beheer en de uitvoering van de pensioenregelingen.

Risk- en compliancecommissie

De risk- en compliancecommissie adviseert het bestuur over risicobeheer en compliance en ondersteunt het bestuur bij het beleid rondom zowel financiële als niet-financiële risico’s. Tevens rapporteert de risk- en compliancecommissie regelmatig aan het bestuur over de status van risicobeheer en compliance, inclusief eventuele incidenten en afwijkingen. 

Verantwoordingsorgaan

Het fonds heeft een verantwoordingsorgaan (VO) dat uit drie leden bestaat. Het bestuur legt jaarlijks over het gevoerde beleid verantwoording af aan het VO. Naast de jaarlijkse verantwoording vinden door het jaar heen minimaal twee overleggen plaats over adviesplichtige onderwerpen en andere onderwerpen van belang. Zo is in 2024 diverse malen overleg gevoerd over de aanstaande Wtp-transitie met een delegatie van het bestuur, het VO en de Raad van Toezicht (RvT).

Raad van Toezicht

De RvT oefent het interne toezicht uit op het bestuur van het fonds en is een verplicht orgaan voor pensioenfondsen met een belegd vermogen van meer dan één miljard euro. De RvT bestaat uit drie externe deskundigen. De taak van de RvT is om toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in het fonds. De RvT ziet er verder op toe dat het bestuur de risicobeheersing goed op orde heeft en bij de beslissingen een evenwichtige belangenafweging maakt. In 2024 hebben het bestuur en de RvT diverse malen overleg gevoerd over onder andere de aanstaande Wtp-transitie. 

Sleutelfunctiehouders

Het fonds geeft invulling aan de richtlijnen uit IORP II omtrent het invullen van sleutelfuncties. Het bestuur heeft de rollen als volgt ingevuld:

  • De rol van sleutelfunctiehouder Actuarieel is uitbesteed aan de certificerend actuaris.
  • De rol van sleutelfunctiehouder Risicobeheer wordt sinds november 2024 uitgevoerd door een externe deskundige op het gebied van risicobeheer.
  • De rol van sleutelfunctiehouder Interne audit wordt vervuld door een externe specialist op het gebied van audits. 

Onafhankelijk risicomanager

De onafhankelijk risicomanager is vervuller van de sleutelfunctie Risicobeheer. De onafhankelijk risicomanager oefent zijn functie onafhankelijk van de commissies uit en ziet vanuit zijn rol toe op het naleven van het integraal risicomanagementbeleid. Met ingang van november 2024 voert de sleutelfunctiehouder Risicobeheer deze taken uit.

Compliance

De functie van complianceofficer is uitbesteed aan TriVu. TriVu heeft de compliancerapportage over 2024 verzorgd.

Overige externe ondersteuning

Het bestuur wordt bijgestaan door een externe adviserend actuaris van WTW. Daarnaast maakt het bestuur ten behoeve van de certificering van de jaarrekening gebruik van een certificerend actuaris (WTW) en een registeraccountant (EY Accountants B.V.). Ortec Finance B.V. ondersteunt het bestuur en de sleutelfunctie Risicobeheer door middel van het eens per kwartaal samenstellen van een integraal risicodashboard. Montae & Partners begeleidt het fonds bij verschillende werkzaamheden in het kader van de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel, bij de implementatie en uitvoer van de Digital Operational Resilience Act (DORA) en op het gebied van communicatie. Indien nodig worden door het bestuur andere externe deskundigen geraadpleegd.

2.5​ Missie, visie en doelstellingen

De huidige missie, visie en doelstellingen van het fonds hebben betrekking op de huidige pensioenregeling binnen het huidige Financieel Toetsingskader (FTK). Deze missie, visie en doelstellingen blijven van kracht zo lang het pensioenfonds de huidige pensioenregeling uitvoert.

Het pensioenfonds heeft in 2024 een nieuwe missie, visie en doelstellingen opgesteld, passend bij de periode na de overgang naar de nieuwe pensioenregeling (naar verwachting per 1 januari 2027). De kern van de missie en visie is gelijk gebleven. Als in de periode voorafgaand aan de overgang besluiten worden genomen die betrekking hebben op de periode na de overgang, zal het bestuur deze besluiten toetsen aan de nieuwe missie, visie en doelstellingen.

De sociale partners hebben in december 2024 een nieuwe opdracht (een nieuwe pensioenregeling) aan het pensioenfonds ter uitvoering voorgelegd, waarna het pensioenfonds in het kader van de opdrachtaanvaarding toetst of het pensioenfonds deze opdracht kan uitvoeren. Bij deze opdrachtaanvaarding hanteert het bestuur de nieuwe missie, visie en doelstellingen. Deze nieuwe missie, visie en doelstellingen vormen dan ook de achtergrond waartegen het pensioenfonds de besluitvorming, verantwoording, advisering en het toezicht toetst aan de gemaakte afspraken.

Als in dit jaarverslag naar de doelstellingen wordt verwezen, worden hiermee de doelstellingen onder het huidige FTK bedoeld, tenzij anders is weergegeven. 

Huidige missie, visie en doelstellingen (FTK)

Missie

De Stichting Pensioenfonds Gasunie wil de (oud)medewerkers van Gasunie en GasTerra een aanvullend inkomen voor later bieden. Wij voeren de pensioenregelingen uit die de sociale partners samen hebben afgesproken: ouderdomspensioen, nabestaandenpensioen en arbeidsongeschiktheidspensioen.

Wij willen zorgen voor een pensioen dat zijn waarde behoudt. Daarvoor beheren wij het vermogen dat aan ons is toevertrouwd zo efficiënt mogelijk met aanvaardbare risico’s en tegen redelijke kosten.

Besluiten nemen wij op een evenwichtige manier: wij wegen de verschillende belangen zo goed mogelijk. Wij vinden het belangrijk dat onze deelnemers begrijpen wat we doen.

Visie

De wereld om ons heen verandert voortdurend. Wij blijven daarom op de hoogte van de ontwikkelingen in de markt en in de politiek zodat we kunnen inspelen op veranderingen.

Wij proberen in elk geval de nominale pensioenen uit te keren. Een nominaal pensioen is het vastgelegde pensioenbedrag dat een deelnemer jaarlijks opbouwt op basis van het inkomen in dat jaar. Daarnaast willen we graag de pensioenrechten en -uitkeringen waardevast houden door die te corrigeren voor de effecten van inflatie, zodat de koopkracht behouden blijft.

Om dit te bereiken beleggen wij het kapitaal dat door het fonds beheerd wordt. Dat is nodig om voldoende rendement te behalen voor de uitkering van in elk geval een nominaal pensioen en bij voorkeur ook van een waardevast pensioen. Beleggen brengt wel risico’s met zich mee. Het is geen zekerheid dat het pensioen door beleggen hoger wordt; het kan ook gelijk blijven of zelfs lager worden. Wij nemen maatregelen om de risico’s te beperken en letten daarbij op de kosten.

Wij zijn een middelgroot ondernemingspensioenfonds. Daarom kennen wij de deelnemers en de deelnemers kennen ons. Wij vinden het belangrijk dat onze deelnemers begrijpen wat hun keuzemogelijkheden zijn. En ook dat zij realistische verwachtingen hebben over de hoogte van hun pensioen, zodat zij zo nodig aanvullende maatregelen kunnen treffen voor het inkomen na pensionering.

Doelstellingen

Op basis van de visie heeft het bestuur de volgende vier concrete doelstellingen geformuleerd. Daarbij is vermeld op welke manier in 2024 de doelstellingen zijn behaald.

Doelstelling 1: Het zeker stellen van de nominale pensioenaanspraken en pensioenrechten.

In 2024 zijn de nominale pensioenaanspraken en -rechten op peil gebleven. Een korting van nominale rechten en/of aanspraken is niet aan de orde geweest. Het fonds heeft verschillende beschermingsmaatregelen genomen om rechtenkortingen te voorkomen. Deze maatregelen zijn onder andere het uitvoeren van integraal risicomanagementbeleid en het pijngrensbeleid. De ontwikkelingen op dit gebied worden weergegeven in de risicoparagraaf. Het pijngrensbeleid wordt verder toegelicht in de beleggingsparagraaf, maar is in 2024 niet in werking getreden vanwege de goede financiële positie van het fonds. Aanvullend beschikt het fonds over een financieel crisisplan met daarin maatregelen die het fonds kan inzetten op het moment dat kortingen dreigen. 

Doelstelling 2: Het waardevast houden van ingegane pensioenen en (premievrije) pensioenaanspraken.

In 2023 waren de prijzen tijdens de maanden augustus, september en oktober 0,6% lager dan tijdens die maanden in 2022. Er was in die periode dus geen sprake van inflatie (stijgende prijzen) maar van deflatie (dalende prijzen). Het bestuur heeft besloten om per 1 januari 2024 de pensioenen niet te verlagen maar gelijk te houden. Het fonds heeft de deflatie van 0,6% voor de betreffende deelnemers per 1 januari 2025 verrekend met de inflatie over 2024. Op 31 december 2023 was de beleidsdekkingsgraad 133,9%. Deze was hiermee lager dan de TBI-grens van 136,9%. Dit betekent dat er in 2024 geen ruimte was voor inhaaltoeslag. Meer informatie over de toeslagen is te vinden in paragraaf 3.4 Toeslagbeleid.

Doelstelling 3: Het eigen pensioenbewustzijn en -verantwoordelijkheid vergroten door klantgericht en transparant te communiceren.

Er zijn diverse digitale nieuwsberichten en twee nieuwsbrieven naar de actieve deelnemers, gepensioneerden en gewezen deelnemers verstuurd. Via de intranetten van Gasunie en GasTerra en de website van de VGGasunie worden de actieve deelnemers en gepensioneerden geattendeerd op nieuwsberichten die op de pensioenfondswebsite gepubliceerd worden. Om de gewezen deelnemers te betrekken bij de transitie heeft het fonds hen in 2023 opgeroepen een eigen vereniging op te richten. De vereniging Inactieven Pensioenfonds Gasunie en GasTerra (VIG) is begin 2024 formeel opgericht. Via meerdere kanalen wordt geprobeerd alle belanghebbenden te bereiken en te informeren over de ontwikkelingen binnen het fonds. 

In 2024 zijn door het bestuursbureau 12 workshops over pensioen georganiseerd waaraan 169 deelnemers hebben deelgenomen. In de workshops is algemene informatie over pensioen gegeven en zijn de keuzes die bij pensionering bestaan uitgelegd. Ook is aandacht besteed aan het nieuwe pensioenstelsel. Daarna is de gelegenheid geboden om onder begeleiding aan de slag te gaan met de individuele berekeningen in de pensioenplanner.

Doelstelling 4: Het zorgdragen voor een adequate uitvoering van de pensioenregeling.

De doelstelling om te zorgen voor een adequate uitvoering van de pensioenregeling is in 2024 behaald. Wel staat de pensioenuitvoering bij de pensioenuitvoeringsorganisatie AZL en andere dienstverleners onder druk als gevolg van de werkzaamheden die in het kader van de Wtp worden uitgevoerd. Naast continue monitoring aan de hand van kwartaalrapportages vindt frequent overleg plaats met AZL en de overige dienstverleners.

Nieuwe missie, visie en doelstellingen (Wtp)

Missie

Stichting Pensioenfonds Gasunie voert de pensioenregelingen uit die het pensioenfonds met de sociale partners van Gasunie en GasTerra is overeengekomen.

Visie

Wij zorgen voor een waardevolle pensioenuitkering. Hiervoor is het nodig om het pensioenvermogen te laten groeien. Het pensioenvermogen kan ook omlaag gaan als het economisch tegenzit. Door de risico’s gezamenlijk te dragen, kunnen we het pensioenvermogen efficiënt beheren.

Wij beleggen het pensioenvermogen dat door het pensioenfonds wordt beheerd. Dat is nodig om rendement te behalen. Beleggen brengt risico’s met zich mee. Het is geen zekerheid dat het vermogen door te beleggen in de loop van de tijd hoger wordt; het kan ook gelijk blijven of zelfs lager worden. Wij nemen maatregelen om de risico’s te beperken en letten daarbij op de kosten. Wij houden bij het beleggen rekening met de wensen van onze deelnemers. Daarom vragen we periodiek aan deelnemers hoeveel risico zij kunnen en willen nemen. Wij vinden het belangrijk dat onze deelnemers van hun pensioen kunnen genieten in een leefbare wereld en daarom beleggen wij maatschappelijk verantwoord.

Het pensioenfonds heeft onderdelen van de bedrijfsprocessen uitbesteed aan externe partijen. Uitbesteding leidt tot operationele en financiële voordelen, betere kwaliteit en deskundigheid. Wij zijn ons ervan bewust dat uitbesteding ook kan leiden tot extra risico’s. Wij selecteren de dienstverleners zorgvuldig en houden hierbij rekening met de prijs en kwaliteit. Wij blijven de dienstverlening nauwkeurig monitoren.

Wij kennen onze deelnemers en de deelnemers kennen ons. Wij voeren met de deelnemers een dialoog over hun belangen en voorkeuren en houden daar rekening mee. Wij vinden het belangrijk dat onze deelnemers begrijpen wat het pensioenfonds doet en wat hun keuzemogelijkheden zijn. Als onze deelnemers realistische verwachtingen hebben over de hoogte van hun pensioen, kunnen zij zo nodig aanvullende maatregelen treffen voor het inkomen na pensionering. Het pensioenfonds vindt het van belang dat deelnemers vertrouwen hebben in het pensioenfonds. Het pensioenfonds staat open voor klachten en signalen van deelnemers en gebruikt deze om de dienstverlening te verbeteren.

Doelstellingen

Doelstelling 1: Het verhogen van het pensioenvermogen in de opbouwfase, respectievelijk de pensioenuitkeringen in de uitkeringsfase, tegen aanvaardbare risico’s, waarbij wordt getracht een daling van de ingegane pensioenen te beperken.

In 2024 is een ALM-studie uitgevoerd ter onderbouwing van het beleggingsbeleid voor de nieuwe Wtp-regeling. Hierbij wordt een leeftijdsafhankelijke balans gezocht tussen enerzijds het verwachte rendement en anderzijds de daarbij te lopen risico's. Het aangepaste beleggingsbeleid wordt in 2025 vastgesteld op basis van deze studie, het RPO-onderzoek onder de deelnemers (uitgevoerd in 2023), wetenschappelijke inzichten en fondsspecifieke deelnemerskenmerken.

Doelstelling 2: Het zorgdragen voor een adequate uitvoering van de pensioenregeling.

AZL gaat de nieuwe pensioenregeling administreren en uitvoeren in een nieuw ICT-systeem van Festina Finance. Het pensioenfonds heeft bij de planning van de transitiedatum nadrukkelijk gekozen niet als eerste fonds en niet als laatste fonds over te gaan en dus niet te fungeren als “koploper". Tijdens de ontwikkeling van het nieuwe ICT-systeem (en zo ook in 2024) heeft het pensioenfonds regelmatig overleg met AZL over de stand van zaken en het beheer van de risico's.   

Doelstelling 3: Het pensioenbewustzijn van deelnemers vergroten door klantgericht en begrijpelijk te communiceren.

In september van 2024 is een deelnemersonderzoek uitgevoerd over de kennis over het nieuwe pensioen en de communicatie van het fonds. Meer over dit onderzoek is te lezen in paragraaf 6.1. Het fonds gebruikte de uitkomsten van het onderzoek bij het vormgeven van de communicatie over de nieuwe pensioenregeling en het opstellen van het Communicatieplan Wtp. Tijdens de workshops gehouden in 2024 is aandacht besteed aan de nieuwe pensioenregeling. 

Doelstelling 4: Het maatschappelijk verantwoord beleggen van het pensioenvermogen omdat deelnemers van hun pensioen moeten kunnen genieten in een leefbare wereld.

In het deelnemersonderzoek, gehouden in 2023, is ook de mening van de deelnemers gevraagd over maatschappelijk verantwoord beleggen. Sinds de overgang in 2023 van de aandelenportfolio van beheerder BlackRock naar State Street voert het pensioenfonds een beleggingsbeleid gebaseerd op een eigen ESG-benchmark.